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山东动力团体召开2019年任务集会

 

公布日期:[2019/1/20 15:44:11]    点击率:[796]   来路:山东动力网站

 

(图为集会现场。袁宏 摄)

本网济南讯 1月18日,山东动力团体召开2019年任务集会,片面总结2018年任务,剖析面对的庞大情势,研讨摆设2019年目的义务,发动团体上下一致头脑、奋发肉体、攻坚克难、雕琢前行,尽力完玉成年各项任务义务。

山东动力团体党委布告、董事长李位民列席集会并发言;党委副布告、总司理张寿利总结2018年运营办理任务,摆设2019年重点义务;党委副布告、董事田志锋掌管集会。

(李位民列席集会并发言。袁宏 摄)

李位民在发言中片面总结了动力团体2018年全体任务,摆设了2019年各项目的义务,并代表董事会与总司理张寿利签署了2019年度运营目的责任书,与各单元辨别签署了2019年度党风廉政建立主体责任书、信访波动任务目的责任书。

(李位民代表董事会与总司理张寿利签署2019年度运营目的责任书。袁宏 摄)

李位民指出,2018年,动力团体稳中求进、承压奋进,高质量开展片面起势。一年来,动力团体各级构造、广阔干部职工对峙稳中求进总基调,聚力深化供应侧构造性变革,推进新旧动能转换,迎难而上、踏实任务,办成一批大事,破解一批困难,开展战略有序落地,变革开展结果凸显。回忆一年来的任务,次要获得“六个新结果”,存在“六个缺乏”,播种“六点领会”。“六个新结果”,即经济运转获得新结果;新旧动能转调换得新结果;供应侧构造性变革获得新结果;片面深化变革获得新结果;调和共建共享获得新结果;党的建立获得新结果。“六个缺乏”,即平安理念不结实、根底不踏实;头脑不敷束缚、开辟认识不强;转型晋级烦懑、开展新动能缺乏;体制机制不活、上下积极性发扬不充沛;人才构造失衡、创新开展才能不强;党建任务不屈衡,质量有待提拔。“六点领会”,即必需一直对峙把平安开展放到“四个统统”的地位不坚定、不偏离;必需一直对峙把束缚头脑、更新看法,作为推进高质量开展的举动先导;必需一直对峙把发扬协同效应、协同劣势放在团体全体长处的大局中去掌握、去落实;必需一直对峙开展依托职工、开展为了职工,充沛激起干部职工积极性;必需一直对峙加强忧患认识、危害认识,做到高枕无忧、务虚前行;必需一直对峙政治引领,把党的向导作为做好统统任务的基本包管。

李位民说,2019年,动力团体开展情势与天下、全省非常符合,正处在稳中求进机会期、新旧动能放慢转换过渡期、高质量开展要害期、爬坡过坎阵痛期“四期叠加”阶段,压力史无前例,机会也史无前例。综合剖析研判,动力团体面对“五大应战”“五大机会”,需求准确处置好“十大抵牾”,树牢忧患认识,提拔朝上进步认识,尽力创始高质量开展新场面。“五大应战”,即平安压力不时增大、环保政策收紧、煤炭大幅减量、资金需求高度告急、波动行业影响力的应战。“五大机会”,即国度支持实体开展的政策机会、我省推进高质量开展的战略机会、《国企十条》片面落地的汗青机会、煤炭行业颠簸运转的市场机会、团体新兴财产崛起空间的机会。准确处置好“十大抵牾”,即传统思想、固步自封与束缚头脑、创新开展之间的抵牾;肉体懒惰、途径依赖与继承作为、自动朝上进步之间的抵牾;构造失衡、协同缺乏与多元创效、集约开展之间的抵牾;财产依赖、要素制约与继续开展、难以维系之间的抵牾;创新不强、动能缺乏与竞争才能、提档进位之间的抵牾;包袱繁重、急症未除与轻装转型、提质增效之间的抵牾;投资疏散、达效滞后与集约要素、反哺开展之间的抵牾;增劣减优、去效不均与稳量高效、大中做强之间的抵牾;股权单一、资源不活与优化融资、低落本钱之间的抵牾;机制不活、支持不强与创新驱动、人才强企战略之间的抵牾。

李位民指出,2019年任务要求是:以习近平新期间中国特征社会主义头脑为指点,仔细贯彻落实地方、全省经济任务集会肉体,对峙稳中求进总基调,对峙新开展理念,对峙推进高质量开展,对峙以供应侧构造性变革为主线,以放慢新旧动能转换为引领,承压奋进、继承作为,以永不懒惰的肉体形态和勇往直前的斗争姿势,当好省属企业高质量开展排头兵,以优秀成果庆贺中华人民共和国建立70周年。任务思绪是“12345”:即围绕“一条主线”,一直牢牢围绕抓平安、保开展,抓变革、保创新,抓落实、保效益“三抓三保”这一主线,聚力做好整年任务;完成深化变革、新旧动能转换“两个打破”;打好平安消费“翻身仗”、经济运转“稳效仗”、财产开展“提拔仗”“三大硬仗”;防控汗青题目潜伏危害、生态环保危害、资金平安危害、信访波动危害“四微风险”;落实打造政治引领型企业团体、推进头脑束缚看法更新、夯实科技与人才支持、片面施行制度创新、推进协同开展“五大肆措”。

李位民在发言中提出了2019年“323101”次要经济目标和“8投产、6放慢、12准备”的重点项目任务义务,要求团体上下要重整行装再动身,聚焦用力图打破,片面完成2019年各项目的义务。详细做到“七个新打破”:在束缚头脑、创新朝上进步上完成新打破;在打好平安翻身仗上完成新打破;在新旧动能转换上完成新打破;在提拔经济运转质量上完成新打破;在深化变革上完成新打破;在供应侧构造性变革上完成新打破;在无效防备危害上完成新打破。

李位民要求,动力团体各级党构造、广阔党员干部要对峙党建统领、先辈率领、文明引领,落实党建“十大目的”,打造政治引领型企业团体,以高质量党建保证高质量开展。要强化政治引领,凝结高质量开展的弱小协力;夯实党建责任,营建勇于继承、做事创业的精良情况;片面从严管党治党,聚力打造“耿介企业、阳光国企”;积极创新朝上进步,以务实务虚的作风创始各项任务新场面。

(张寿利发言。袁宏 摄)

张寿利在发言中片面总结了动力团体2018年运营办理任务,布置摆设了2019年运营办理任务义务,并依据董事会受权,辨别与各单元签署了2019年度运营目的责任书。

张寿利说,2018年,是动力团体在困难磨练中承压奋进、雕琢前行的一年。一年来,团体上下深化落实高质量开展要求,积极应对表里部情况变革,克制变乱带来的繁重打击,着利巴局势、谋久远,转动能、强根底,抓要害、补短板,迎难而上、踏实任务,经济运转总体精良,坚持了稳中有进的开展态势。次要任务是:“一提双优”建立片面推开,财产晋级迈上新条理;提质增效任务再创佳绩,外延开展创出新程度;新旧动能转换有序推进,转型晋级迈出新步调;瘦身健体义务片面完成,开展质量有了新提拔;技能办理创新踏实推进,开展生机失掉新加强;重点范畴管控无效强化,危害防控获得新结果。

张寿利夸大,2019年动力团体上下要持续捉住用好我国开展所处的紧张战略机会期,坚决决心,掌握自动,坚持定力,对峙题目导向,聚焦次要抵牾,着力在“波动、转型、提拔”六个字上下工夫:“波动”是开展的根底和条件,面临庞大多变的情势,必需对峙“稳”字当头,稳平安、稳产能、稳效益;“转型”是开展的途径和偏向,要顺应内部变革,转看法、转动能、转方法;“提拔”是开展的支持和保证,既要驻足当下提质效,也要着眼久远打根底,脚踏实地做好强基固本任务,不时提拔开展潜力、资产质量、资源运营程度。张寿利说,“波动、转型、提拔”是基于对以后情势的深化剖析,有针对性确定的运营办理目标,三者协同联动、互为支持,表现了以稳促进、转危为机、提质增效的要求。团体上下要充沛明白这一目标体系,坚持头脑苏醒、思想明晰、途径清晰,对峙偏向稳定、路途不偏、力度不减,对峙久久为功的韧劲和定力,尽快打破阵痛期,推进新期间、新情势下企业经济运转走得更稳、质量更高。

张寿利在会上提出了2019年动力团体运营办理任务总体要求和次要目的义务,要求团体上下要对峙迎难而进、雕琢前行,奋力做好2019年的运营办理任务。要重点抓好五项任务:一是保平安,刚强根绝各种变乱发作。以更高的地步看法平安、更严的规范看待平安,对峙在头脑上做到“五个敬畏”,任务上抓好“三个建立”,不时稳定平安开展的根底。二是促转型,片面深化“一提双优”建立。把2019年作为“‘一提双优’建立深化年”,推进“一提双优”建立由“片面启动”向“外延深化”变化,由煤炭财产向非煤财产延伸,由井下一线向空中车间拓展。三是抓项目,放慢培养开展新兴财产。以更无力的办法放慢项目落境地伐,以一系列重点项目标打破翻开场面、撬动全体。四是重协同,继续加强外延开展才能。对峙“开展同谋、资源共享、平台共建、财产共兴”,冲破企业界线,推进“五个协同”,强力降本提效,对冲限产减利的压力。五是提质量,夯实企业运营开展基本。继续稳固“三去一降一补”效果,补短板、强弱项、防危害,推进经济运转愈加妥当、更高质量开展。

(田志锋掌管集会。袁宏 摄)

田志锋最初就贯彻落实好任务集会肉体提出三点要求:仔细转达学习贯彻动力团体任务集会肉体,实在把头脑和举动一致到动力团体战略摆设下去;层层压紧压实责任,推进整年各项目的落实落地;强化督导稽核,为动力团体片面完成各项目的提供无力保证。

动力团体向导班子成员,省委驻动力团体高质量开展效劳队成员,技能专家,董事会秘书、总司理助理、副总师,总部各部室(中央)副职及以上办理职员,权属单元党委布告、董事长(实行董事)、总司理、财政总监;驻动力大厦的权属单元班子成员及其部处室次要担任人在主会场参与集会;各二级单元在家的班子成员及董事会秘书、总司理助理、副总师,构造部室次要担任人及三级单元党政次要担任人在分会场经过视频参与集会。

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